サイトマップ - 吉田颯汰公式サイト

このページは、当サイトに置かれている記事117本と固定ページの一覧です。

記事は、ひとつの前提のもとに並んでいます。自由になるために独立したはずが、かえって忙しくなった。この状態は、性格や能力の不足ではなく、選んだ形式の帰結として説明できます。ですから、症状ごとの対処法を集めた作りにはなっていません。

記事は二つの層に分かれています。いま起きていることを名指す層と、何を作り直すかを扱う層です。どちらから入っても構いません。入口層の記事は末尾で構造層へ渡しますし、構造層の記事はそれ自体で完結するように書いています。

二つの層

入口層は、いま起きていることの側から入る41本です。時間がない、続かない、断れない、集客できない。そうした状態をまず正確に置き直したうえで、それが個人の資質ではなく構造の帰結であることを解剖します。各記事の末尾に、対応する構造層の記事への渡し先が置いてあります。

構造層は、作り直す側を扱う75本です。7つのまとまりに分かれ、それぞれの先頭に全体を概観する記事が1本置いてあります。その1本を読めばまとまり全体の見取り図が手に入りますし、下に並ぶ記事だけを読んでも、その論点は完結します。

全体を一枚で見たい場合は、次の「全体の地図」から入ってください。7つのまとまりが、分かる／何を作り直すか／どう作り直すか、という三つの段のどこに置かれているかを示しています。

全体の地図

7つのまとまりの索引です。忙しさが構造の帰結である理由と、作り直しの全体地図を一枚で示しています。

構造的自律——忙しさが構造の帰結である理由と、作り直しの全体地図

構造層 ─ 何を作り直すか（7つのまとまり・75本）

作り直す側を扱う75本です。三つの段に分かれています。第1段が現状の解剖、第2段が何を価値の源泉に置くか、第3段がその設計・言葉・場・仕組みです。各まとまりの先頭にあるのが全体を概観する記事で、そのまとまり全体の見取り図にあたります。

第1段｜分かる

経済構造（7本）

収入の上限を決めているのは能力の高さではなく、時間を売るという形式そのものです。単価も生産性も、この形式の内側にある変数です。

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認知構造（7本）

行動は決意から生まれるのではなく、いま現実だと感じられている世界の側から生成されます。変われないのは意志が弱いからではなく、戻す働きが正常に動いているからです。

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第2段｜何を作り直すか

価値の源泉（9本）

値は物に付いているのではなく、比較の単位を誰が決めているかに付いています。価格競争とは、その単位を相手の座標系に預けたままの状態を指します。

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第3段｜どう作り直すか

マーケティング設計（19本）

段に並んでいるのは商品ではなく、読者との関与の深さです。数字が動かないときに疑う順序も、この段の上流から決まります。

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言語化と伝達（18本）

言語化とは、自分の中にある区別を、相手が使える形へ置き直す作業です。伝わらないのは語彙が足りないからではなく、区別がまだ言葉になっていないからです。

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コミュニティ運営（5本）

場が続く条件と、壊れる経路は別々に設計できます。安全は場の条件であって、方向そのものではありません。

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実装・自動化（10本）

自動化できるのは、決め終わったことだけです。仕組み化とは判断を実行時から設計時へ前倒しすることであって、判断そのものを消すことではありません。

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入口層 ─ いま起きていることから入る（6つのまとまり・41本）

いま起きていることの側から入る41本です。症状の近さでまとまっていて、全体を概観する記事は置いていません。同じ状態を抱えている記事どうしが横に繋がっており、それぞれの末尾から構造層へ渡ります。

働き方の違和感（9本）

会社員に向いていない、雇われたくない、独立したいのに動けない。こうした違和感を、性格の診断ではなく、雇用契約が何を交換しているかの側から解剖します。

渡し先：経済構造

→ 働き方の違和感の記事をまとめて見る（カテゴリ一覧）

時間と収入（5本）

時間がない、副業を足しても稼げない。量の不足に見えている状態を、時間がどこで先に売られているかから見直します。

渡し先：経済構造／価値の源泉

→ 時間と収入の記事をまとめて見る（カテゴリ一覧）

発信と集客の消耗（6本）

SNSに疲れた、フォロワーが増えない、お客さんが来ない。発信量の問題として語られる消耗を、借りた土地に積み上げているという構造から扱います。

渡し先：マーケティング設計／実装・自動化

→ 発信と集客の消耗の記事をまとめて見る（カテゴリ一覧）

自分への不信・続かない（7本）

自信がない、人と比べてしまう、続かない。自分の欠陥として説明されがちな状態を、物差しの置き場所と、戻す働きの側から見ます。

渡し先：認知構造／価値の源泉

→ 自分への不信・続かないの記事をまとめて見る（カテゴリ一覧）

流される・決められない（9本）

断れない、意見が言えない、思考が止まる。命令が無いのに選択が揃っていく機序を扱います。

渡し先：認知構造／価値の源泉

→ 流される・決められないの記事をまとめて見る（カテゴリ一覧）

方向と不安（5本）

夢がない、目標がない、お金の不安が消えない。欠落として語られる状態を、ゴールの定義と、不安が何を測っているかから見直します。

渡し先：認知構造／経済構造

→ 方向と不安の記事をまとめて見る（カテゴリ一覧）

順序について

ここまでの一覧で、117本が症状の側と設計の側に分かれて置かれているのが見えると思います。この分け方そのものが、このサイトの主張です。症状は個別に見えますが、辿り着く先は同じ構造です。

どこから入っても構いません。入口層の記事はいま抱えている状態から始まり、構造層の記事は作り直す側から始まります。途中でどちらへ移っても、話は繋がったままです。

一本読み終えたときに手元に残るのは、対処の手順ではありません。自分の現在地を構造として見る視点のほうです。それは次の記事を読むときにも、事業の判断をするときにも、そのまま使えるものです。

書き手と置き場所

このサイトの書き手と、置き場所についての情報です。

配布物

記事で扱っている構造を、小規模事業者の事業設計という一本の線に通した電子書籍です。無料で読めます。

電子書籍『FUNNEL BASE』（無料）

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主要なコンテンツは英語版でも公開しています。構成は日本語版と対応していますが、記事の再構築は日本語版が先行しています。